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地址:山东潍坊
洗选煤运营中心自成立以来,牢固树立“安全第一”生产理念,以普及《新安全生产法》为契机,安全专项检查为抓手,持续夯实安全基础管理,狠抓现场管理,紧盯关键点和关键人,深入开展各类安全生产活动。
中心经理亲自部署,分管副经理具体负责,持续修订完善洗选煤运营中心“一岗一清单”,明确各级管理人员安全生产主体责任,从严对照进行考核奖惩。在此基础上,中心确定了以《新安全生产法》学习普及教育为主,考核考评为辅,专项检查、现场管理双管齐下齐头并进的工作思路,在中心形成了全员讲安全、守安全、抓安全的良好局面。
通过组织观看《生命重于泰山--学习习关于安全生产重要论述》等电视专题片,让习关于安全生产重要论述入脑入心、见行见效,转化为落实安全生产责任的自觉行动,全力维护中心安全生产稳定形势。在完成上级部门的规定动作之外,中心每月定期安排管理人员前往运营单位组织《新安全生产法》的学习与考试,并在两家运营单位分别开展了新安全生产法和安全知识“一口清”知识竞赛。进一步提升了员工知法、懂法、守法、护法、用法的意识和安全风险防控意识,在中心掀起全员学习宣传贯彻新《安全生产法》的热潮,营造了良好的学习氛围,
现场管理是安全管理的关键。该中心合理的安排管理人员现场跟班,要求跟班人员与岗位工同上同下,确保作业现场不留隐患、不留死角,切实保障系统安全运作。加强外委单位安全监督管理,在洗煤厂二期技改、筛分车间加固施工现场,安排专人盯防,从个人防护,到各项安全措施的审批,全方位监管,确保安全施工。针对夜间安全管理力量相对较弱,岗位职工有可能会出现思想松懈、精神情况较差等真实的情况,该中心积极采取一定的措施持续开展“零点行动”,重点突击检查皮带运输系统、重点岗位以及偏远岗位等现场岗位,严厉查处岗位人员脱岗、睡岗、玩手机等行为,对排查出的隐患要求及时整改,不能立即整改的研究制定相应的安全保障措施,以强有力的举措保障洗选煤系统和运输系统的安全。
为进一步提升员工应急救援能力,熟悉应急疏散逃生路线,掌握安全应急自救互救技能,该中心多次利用周五安全学习时间,邀请救护中队专业方面技术人员讲授现场急救知识,分别在选煤厂主厂房、751转载点开展了“应急演练”活动。在此基础上,将“三防”与“消防”专项检查常态化,完善应急预案,严格应急值守,加强预警和应急处置,杜绝小火酿成大灾。
针对洗选系统、运输系统受限空间,我中心在作业票审批、安全措施,管理制度、应急救援器材、专用仪器配备等方面做专项检查。根据检查出的问题按照“五落实”原则进行整改落实,并根据真实的情况制定了有限空间台账、安全风险辨识清单,坚决杜绝了有限空间作业事故的发生,有力保障了系统受限空间作业的安全。
12月11日,岗位工汇报运输皮带上有井下带上来的一块长约70公分的角铁,这类情况的发生,对运输系统安全和煤质造成了特别大的影响。为此,中心制定了“深入一线查隐患,不遗余力保煤质”工作方案,规定从12月起,每月组织具备资格的管理人员,深入井下一线煤抗灾排水巷机头、北翼2-2煤机头除铁器、北翼2-2煤延伸巷工作面、南翼3-1煤机头转载点、2-2煤机头转载点等关键部位,定期排查系统上的铁器杂物,进一步保障了煤质与运输系统的安全运行。
该中心通过扎实的安全管理,切实提高了各级人员对安全生产重要性的认识,各级人员应急救援能力显著提升,全员的安全意识和安全责任心显著地增强。安全生产人命关天,安全无小事, 安全责任重于泰山等意识已经慢慢的变成为中心全员的普遍共识,各级人员在开展工作中考虑安全问题的意识显著地增强,各项安全措施得到进一步落实,中心安全管理上的水准显著提高。
该中心自成立以来共组织了“消防”、“冬季三防”“周五安全大检查”等专项安全检查28次,查出一般隐患200余条,重大隐患3条,按照“五落实”的要求,全部整改完毕。一般三违4人次,黄线人次,按照“六必访六必谈”要求,全部实施了帮教,2021年度中心实现了全员“零轻伤”的安全管理目标。(供稿人:张小刚)
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