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在滚滚的历史长河中,一年半无异于沧海一粟,微不足道;在漫漫的人生历程中,一年半也不过是过眼云烟,匆匆而逝;然而,对于刚刚组建一年半的同华发电公司设备管理部输煤专业电工班来说,这一年半着实步履维艰,却硕果累累……
一个班组的整体形象,直接体现在每位员工的一言一行中,反映在与周围人员的协同作战上。
因电工班设备涉及到很多相关专业,工作时班员必须和各个专业的人员默契配合,才能共同完成。在4月份该公司C6皮带#1盘式除铁器本体更换过程中,由于#1盘式除铁器的控制柜没有更换,增加了#1盘式除铁器PLC程序调试的工作量,同时#1盘式除铁器与#2盘式除铁器相互交替运行程序调试的难度也相应增大,而这项工作不但需与热控辅机人员沟通配合,还与热控计算机人员和输煤运行人员协商合作,一项工作需要多方人员共同协调完成,难度不言而喻。为了确认和保证更换后的设备尽早投入运行,电工班人员毫不犹豫地担起了联络站的角色,犹如陀螺般地协调着各方的工作,每天耐心地穿梭于C6皮带盘式除铁器就地控制箱和输煤控制室之间,经过一周多的苦战,C6皮带#1盘式除铁器终于正常投入运行,树立了团结一致的班组形象。
“一招鲜吃遍天”,在平凡的岗位上独当一面,自身素质的加强和业务技术水平的提高势在必行。电工班从组建起就狠抓培训工作,坚持每周四次的技术讲课和疑难问题讨论,为了激发大家的学习激情,采用形式多样的培训活动,培训场地也变换灵活,班组技术员经常在闲谈中也会提出一些技术问题,供大家讨论、分析,进而归纳、总结,这样在轻松的闲谈中得到了培训,在潜移默化中提高了自身技术水平。
事实也往往如此,只有会提出问题,进而处理问题,技能才能长进,自身素质才能加强,实际工作上的能力才能提高。
电工班的人员全部是由分流安置员工组成,多年的专业厉练外出闯市场的经历造就了他们过硬的技术和随遇而安的能力,工作之余,班长会经常了解每个班员家庭的困难,大家相互出主意、共同想办法,同时也常常聚在一块娱乐,营造了家一般的温馨氛围,让大家在快乐中守候着平凡的岗位。
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4月11日,山西漳电同华发电有限公司党委中心组集中对《近期上级领导关于安全工作讲话汇编》进行了专题学习,党委书记崔虹主持了学习会,公司领导乔建军、冯宇亮、国洪献、赵军、刘文军、李小谦、高海参加了学习会。会议传达了漳泽电力党委《关于学习落实近期上级领导关于安全工作讲话精神的通知》精神
此次我们在超低排放改造中,对引风机和增压风机进行了增引合一技术改造,大幅度的降低了厂用电率,节约能源的效果非常可观。山西漳电同华发电有限公司发电运行部专工薛学敏介绍道。日前,同华发电公司1号机组顺利启动,超低排放改造设施同步投入运行,其中引风机汽电双驱改造项目节约能源的效果十分显著。改造前,同华
3月25日,漳泽电力三讲巡回宣讲团到山西漳电同华发电有限公司进行讲形势、讲困难、讲任务形势教育宣讲。漳泽电力工会主席丁淑玲,塔山发电公司党委书记王爱华到场宣讲。该公司班组长以上共80余名员工参加。塔山发电公司党委书记王爱华围绕国际、国内、省内形势,以及电力市场和煤炭市场形势等多方面,
3月27日22:30分,同华发电公司1号机组在停运128天后,锅炉水压试验、点火、启动、并网一次成功,超低排放设施同步投入运行。目前各项参数正常,机组运行稳定。同华发电公司两台660MW机组先后于2015年11月19日和2015年12月20日,根据调度指令停机,进入长时间备用状态,在寒冬季节经受了晋北极端天气的
随着经济下降带来的压力和电力改革不断推进,低电量、低利用小时、低电价成为电力新常态。山西漳电同华发电公司积极适应新常态,因势利导,着力做活三道加法题,推动企业再上新台阶。抢发电量+成本管控做好开源节流。该公司牢牢抓紧电量这条生命线,持续扩大大经营销售的策略,对外加强大用户直供电政策研究,积极
近日,一年一度的春检大幕全面拉开。同华发电公司设备管理部电气一次专业积极行动,按照统一部署和要求,组织专业方面技术人员梳理、细化春检项目计划,明确检查品质衡量准则和项目负责人,突出春检工作的实效性和针对性,严谨组织春检工作。电气一次专业细化了安全管控工作,班组负责人在班前会上对当日检修任
全国两会胜利闭幕后,山西漳电同华发电有限公司迅速行动起来,掀起学习宣贯热潮,并紧密结合企业工作实际,从狠抓电量营销、降低生产所带来的成本、强化安全管理、做好预算管理四个方面入手,全面吹响提质增效冲锋号。做实电量营销,源头增效。抓住市场这一增效源头,把握营销工作主动性,持续扩大大营销战果。
3月17日下午,山西漳电同华发电有限公司组织召开中心组扩大学习会,专题传达学习了全国两会精神。该公司领导班子成员、中层干部参加了学习。该公司要求各党支部、各部门利用党支部学习会、工作例会、班前班后会等机会,掀起学习宣贯全国两会精神的热潮,深入学习领会习等同志参加各
3月14日,山西漳电同华发电有限公司一年一度的春检工作正式拉开序幕。这一天,笔者跟随设备管理部汽机专业管阀班检修工安乐斐进入春检现场,亲自感受他们的坚持、坚守、奉献。严肃的班前会今天是春检工作的第一天,我们班根据春检计划对汽机房28米#1、#2机辅汽联箱管道支吊架进行全方位检查,另外要做好#1机
通过近期对公司锅炉SCR设备磨损情况做监视,我们得知该设备入口烟气中大颗粒灰含量降低,有力证明了我公司锅炉省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气减灰挡板后效果良好。同华发电公司设备管理部锅炉专工介绍说。由同华发电公司自主研发的省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气挡板技术在实际应用中的成效开始显
3月14日,同华发电公司汽机房28米#1、#2机辅汽联箱及其管道保温与支吊架检查与修整工作正式开工,标志着该公司2016年春季安全大检查工作全面拉开。该公司各部门与专业根据往年春检工作经验,科学合理的安排检查项目240项,内容涵盖公司生产现场重要系统与设备,厂区与生活区域主要建筑及其设施等。本次春
为确保设备安全稳定运行,今年以来,国能晋江热电公司坚持强化人员培训、强化日常巡检、强化专项台账,不断夯实设备管理基础,确保设备安全稳定运行。设备能够保持长期安全稳定的运行,与检修、运行人员的技能水平有着非常大的关系。该公司每年制定年度培训计划,针对技术需求及生产要,在运行和检修人
9月份以来,针对双机高负荷运行的真实的情况,国能龙岩发电公司逐步加强设备管理,通过持续强化设备巡检和隐患排查、定期工作执行和安全管控等方面,有效提高设备的可靠性,确保机组安全稳定运行。该公司要求运维人员进一步强化设备重点部位巡查和隐患排查,加强对机组、主变、升压站、脱硫系统等主要
为确保机组安全运作,今年以来,国能龙岩发电公司加强设备管控,精心布署,协调组织,助力双机持续稳定运行。为确保设备“健康”运行,该公司运行和检修人员按时巡检,尤其是针对升压站、油系统等重要设备加大排查力度,并进行参数分析,保证能尽早发现设备存在的不安全因素。认真组织检修各专业人员做
7月3日,从中国设备管理协会组织的“2023行业设施管理与技术创新成果交流大会”获悉,国网天津电科院承担实施的“组合电器局部放电智能光电诊断与预警技术”成果获技术创新类特等奖。据悉,本届大会由中国设备管理协会和中国重型机械工业协会联合主办,国家部委有关负责人,知名专家、院士,设备管理和
“新形势下,电力行业改革创新支撑社会经济高水平质量的发展作用愈发突出,电网设备精益管理是电力系统安全稳定运行的重要保障。近年来电网企业深化电网设备管理体系建设与数智化转变发展方式与经济转型,面向一流指引深化赋能新型电力系统创新发展意义重大。”国网福建电力经济技术研究院副院长肖方顺接受记者正常采访时表示。
“全光纤电流互感器状态感知系统的数字化故障诊断功能又快又准,减少了许多重复性工作。”1月29日,±800千伏泰州换流站检修班班员冯辉说。当天,泰州换流站检修人员仅用3个小时就远程完成了全站193台电流互感器的检测工作,过去这一工作要耗时5天。如今,慢慢的变多的设备管理数字化成果在电网各专业推
设备专业管理涵盖设备状态评估、精益运维、精益检修、供电运维保障等方面内容,是保障电力可靠供应的重要基础。2021年以来,国家电网有限公司坚持精准施策,加强设备状态监测和评估诊断,深化设备健康管理,优化运维检修策略,使换流站平均能量可用率提高1.5个百分点,综合供电电压合格率达99.859%,供
编者按国家电网有限公司围绕“一体四翼”发展布局,统筹贯通设备实物运动和价值运动,深入实施安全保障提升、设备质量提升、资产价值提升、专业管理提升、业务模式转型、数字化转型六项行动,高质量建设现代设备管理体系,全力推动公司战略目标落地。为更好地宣传现代设备管理体系理念,展示体系建设动
近日,中国设备管理协会发布2022年第五届全国设备管理与技术创新成果,横琴热电“9FA燃机进气温度控制管理系统关键技术探讨研究与应用”项目荣获二等奖。“9FA燃机进气温度控制管理系统关键技术探讨研究与应用”科技项目以横琴热电燃机为研究对象,创新提出并实施应用可加热和冷却的进气专用表冷器,完成国内首台套9FA
新疆境内的±1100千伏吉泉特高压线路附近,无人机腾空而起,开展自主高精度巡航;在陕西西安临潼区供电公司供电服务指挥中心,数字化电网全景界面图清晰显示电力设备、客户数据等信息;当浙江宁波北仑区供电公司梅山供电所员工接到一个台区故障报告时,低压台区柔直互联系统已将该台区负荷转至另外两个
近日,黄河明珠水利水电建设有限公司收到来自帕米尔高原新疆齐热哈塔尔水电站发来的感谢信,来信对该公司职工在电站运维、检修、防疫中的优异表现予以表扬。
“这样的讨论太好了,在今后的工作中我们严格按照《安全工作规程》执行。”6月19日,方城县电业局工会主席协同相关科室人员走进独树镇供电所第一电工班,和一线职工共同讨论如何提升电工班安全工作。该局根据电工班人员非间接接触用电设备这一工作性质,围绕如何加强职工安全意识和方法展开激烈讨论,讨论中大家各抒己见,一致认为班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产的全部过程的安全、设备的安全,班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组安全工作,应从以下几个方面入手:1、加强监护和操作票制度的执行,保证操作安全;2、落实安全责任制,提高人员安全责任心
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